日前，靖江农商银行召开2024年四季度工作会议，总结前三季度工作，引领全行锚定目标、聚焦短板、全力冲刺，坚决打赢四季度收官战，交出高质量答卷。总行领导班子成员，全体中层干部，各支行信贷主管、运营主管参加会议。

靖江农商银行党委书记、董事长韩英充分肯定了前三季度成绩，同时在客观分析当前形势的基础上，要求大家务必打起十二分精神，以“时不我待”的紧迫感锚定目标，以“抓铁有痕”的执行力破解难题，全力冲刺年度各项任务指标。她强调，一要在固本强基上久久为功，认真分析经营形势，准确把握发展大局，对照年度目标倒排指标进度，细化攻坚措施，层层落实工作责任，层层传导工作压力，前后台一同考核、一体推进，确保圆满完成目标任务。二要在砥砺奋进中勇挑重担，要弘扬甘于吃苦、实事求是的精神，始终保持高效运转、主动作为的状态，前中后台紧密联动、协同发力，形成“有功共荣、有过共担”的干事氛围，把更多精力投入实际工作中，真正以担当实干的作风把各项业务做扎实、做长久。三要在争先善为中蓄势赋能，要有本领恐慌的意识，把“本领恐慌” 转化为 “学习动力”，把 “能力短板” 补成 “履职强项”，为高质量发展筑牢人才能力根基；要有危机意识，在银行业深刻变革的形势下，主动提高自身竞争力；要有主人翁意识，主动扛起责任，不做“旁观者”“局外人”，争当 “参与者”“建设者”，不断提升自己的岗位能力，推动靖江农商银行竞争力的提高、行业地位的提高、品牌口碑的提高。

靖江农商银行党委副书记、行长冯增荣总结分析了前三季度经营情况并对四季度收官工作进行全面部署。他指出，四季度是定全年、保全局的决战时期，全行上下必须紧咬目标、全力冲刺，确保圆满完成年度各项任务。一是紧盯年度目标，以全力冲刺确保圆满收官；锚定全年目标，加速攻坚重点难点，确保考核争先进位；同时前瞻布局2026年开门红工作，将年末收官与来年开局有效衔接、一体谋划、一体推进。二是锚定实体本源，以精准投放筑牢发展根基；深化分层分类走访，聚焦科技创新、绿色发展、乡村振兴、制造业转型升级等重点领域，结合产业链特点与企业融资需求，优化产品服务，实现优质客户及时升级、潜力客户加速转化。三是深化结构调整，以质效提升激活盈利动能。强化低成本资金组织，优化负债结构；深化客户基础建设，积极助力居民消费提质扩容；加快经营转型步伐，拓宽多元收入渠道。四是严守风险底线，护航高质量发展；加强风险前瞻性管控，规范存量贷款管理流程，健全瑕疵贷款管控机制；强化内控合规管理，加强员工行为管理，深化合规理念宣导，推进合规银行建设，保障高质量发展。（孙悦）