2025年是镇江农商银行深化中国特色金融文化建设的关键之年。该行紧紧围绕年初制定的工作计划，以“高层引领、全员覆盖、制度保障”为原则，以“清廉、合规、为民”为核心价值导向，系统推进金融文化建设。前三季度，通过多层次部署、多形式推进，全行金融文化建设工作取得显著成效，为实现高质量发展注入了强劲的文化动力。

筑牢清廉根基，守护金融本色

镇江农商银行将清廉金融文化建设作为重要基础性工程，树立“以善为本、以宜为尺、以清为美、以廉为荣”的价值理念，营造风清气正的从业氛围。

一是强化政治引领，把准发展方向。该行成立文化宣教与提升活动工作小组，建立“班子带头、部门协同、全员参与”的工作机制，组织专题学习会议，实现高层管理人员100%覆盖。通过“一把手讲合规与安全”专题培训，该行领导带头分析廉政风险形势，强调压实全面从严治党主体责任，形成以上率下、层层传导的良好局面。二是强化警示教育，筑牢思想防线。前三季度累计开展警示教育活动5场，实现全员覆盖。通过召开全员警示教育大会、组织庭审旁听、举办专题讲座等形式，剖析真实案例，强化纪律红线意识。党委书记讲授专题党课，深化作风建设与金融文化融合，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。三是传承优秀文化，汲取精神滋养。总行第一党支部联合相关单位党组织，赴王仁堪纪念馆开展“传承廉政文化永葆政治本色”主题党日活动。党员代表在“冰心玉壶”展区研习历代清官勤政典故，深入体会“以实心行实政，视民事如家事”的民本思想。

夯实合规基石，筑牢风控防线

镇江农商银行将合规文化建设作为稳健经营的生命线，强化“善防善疏、宜慎宜衡”，增强全员合规意识和能力。

一是完善风控体系，牢固发展根基。上半年组织全行开展廉洁风险点排查，梳理风险点133个，制定防控措施35条。依托合规系统，形成“智能筛查、人工核查、精准问责、系统整改”的风险防控机制。前三季度，对系统生成疑点问题进行查摆，实现“处理一个、教育一片、规范一类”的管理效果。二是创新宣传载体，厚植合规土壤。该行构建“线上+线下”立体化宣传网络。线上通过微信公众号、企业微信、OA办公平台等多维载体，动态推送合规文化标语、主题漫画及短视频；定期编发《善宜清廉》电子刊物，结合重要节点发布廉洁提醒。线下深入开展“合规文化进网点”活动，利用晨会、夕会开展集中学习33次，增强宣导仪式感；在新员工培训中植入“合规创造价值”理念，帮助新员工系好职业生涯“第一粒扣子”。三是强化行为管理，提升合规意识。通过“合规人人有责”系列活动，推动员工从“要我合规”向“我要合规”转变。开展征信排查，覆盖员工511人、外包人员127人，更新亲属经商信息22人次。高层与员工“一对一”谈话完成90%，家访机制深化情感纽带。青年员工主动参与合规视频拍摄、案例分享，文化认同感持续提升。

践行为民宗旨，彰显金融担当

镇江农商银行坚守服务初心，通过优化服务机制、延伸服务触角，将“善言善为，宜客宜心”理念融入金融文化建设全过程。

一是服务社区公众，普及金融知识。该行“小圆服务队”围绕普及金融知识、倡导理性消费、防范非法集资等主题，常态化开展送金融知识进校园、进社区、进园区活动，组织党员业务骨干主演“合规情景剧”，直接面向民众提供金融教育，提升社会金融素养。三季度以来，举办活动超百场，吸引客户万余人次。二是强化开放互动，提升服务信任。开展“合规开放日”活动，增强透明度与社会形象；通过党建共建载体，各党支部与企业、社区党组织结对共建，将服务网络延伸至基层，“善宜”品牌影响力持续提升，体现了为民服务的实际成效。

镇江农商银行将以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，持续深化中国特色金融文化建设，为推动全行高质量发展、服务地方经济社会发展提供坚强文化保障。朱逸凡