10月28日下午，泰州农商银行召开三季度工作总结暨四季度经营工作会议，总结阶段性工作成效，精准研判当前经营形势，深入分析工作难点，部署重点任务，为下一阶段发展明确路径、凝聚合力。党委书记、董事长戴萌，党委副书记、行长王凯及其他行领导班子出席会议，中层干部、客户经理、运营主管及相关业务部门人员共200余人参会。

戴萌在讲话中为全行发展定调：一要党建引领，深化“三务融合”，推进作风建设；二要坚守“做小做散”战略，优化业务结构，全力冲刺年度目标；三要筑牢风险底线，狠抓不良清收与内控合规；四要深化改革，完善激励机制，激发全员干劲。

王凯部署了五大重点任务：聚焦业务攻坚，推动零售提质与客户分层；推进服务数字化与场景建设；强化全流程风控与合规管理；优化组织协同与人才支撑；提前谋划“开门红”，保障年末安全稳定。

泰州农商银行将以只争朝夕的紧迫感，攻坚克难，冲刺四季度，为高质量发展交出满意答卷。 刘阳洋