今年以来，滨海农商银行坚持以“制度先行、科技赋能、文化浸润”为主线，将员工异常行为管控贯穿经营管理全过程，构建起“事前预防、事中监测、事后处置”的闭环管理体系，持续提升合规管理效能。

制度筑基，划清管控“硬边界”。该行以年度合规计划为统领，细化部门职责清单，明确前中后台操作规范，重点针对信贷审批、柜面操作等关键领域建立内控制度动态更新机制，将案防要求嵌入业务流程每个节点。同时完善员工行为管理办法，实现异常行为排查制度化、流程化。

科技赋能，筑牢监测“智防线”。该行上线智能合规管理平台，整合行为监测、交易数据等多维信息，通过大数据模型自动识别异常交易、违规操作等风险点。平台今年累计预警隐患47条，处置时效提升60%。建立“季度例会+月度排查”机制，推动123条整改建议转化为26项管理优化措施。

文化浸润，凝聚合规“软实力”。该行坚持“顶层引领+基层践行”双轮驱动，高管带头开展“合规讲堂”，全员合规轮训32场，考核通过率100%。建立合规文化议事机制，收集员工建议83条，形成上下联动管理生态。将《合规承诺书》签订与绩效考核深度挂钩，推动合规意识转化为员工自觉行动。 周东亮