为精准锚定2026年经营目标，夯实全面预算编制的科学性与准确性，11月4日下午，涟水农商银行召开2026年全面预算编制启动大会，并特邀江苏农商联合银行计划财务部专家开展专题培训。总行领导、机关部室负责人、各支行行长及客户经理参加会议。

涟水农商银行党委副书记、行长李晗作预算编制工作动员部署讲话，提出四点要求：一是锚定战略导向，确保资源配置精准高效；二是强化全员成本意识，提升“精打细算”的管理思维；三是严守成本管控红线，牢固树立过紧日子的经营理念；四是深化绩效联动机制，以刚性约束保障预算执行质效。

江苏农商联合银行计划财务部专家围绕“涟水农商银行全面预算管理与价值导向绩效考核”主题开展专题培训。培训结合涟水农商银行资产负债规模、收付息率等核心财务指标，直击“增产、增效、增绩效三重攻坚”的现实需求，从全行战略视角提出系统性应对策略。同时，创新性指导涟水农商银行2026年要将“价值导向绩效考核、全面预算管理、资负精细化管理”三者深度融合，为经营管理装上“智慧引擎”。

此次启动会的召开，标志着全行2026年全面预算编制工作正式拉开帷幕，涟水农商银行将扎实有序推进全面预算编制工作，推动预算编制与战略实施、业务发展同频共振，以预算管理的“精耕细作”答好转型发展的“进阶之卷”。 李爱莲