昆山农商银行从思想、行为、环境和制度四维联动发力，形成“内化于心、外化于行、物化于质、固化于制”的闭环管理体系，推动安全文化从理念到实践的全方位落地，为区域平安金融创建及维持当地社会金融稳定贡献力量。

内化于心，“三个到位”培育安全文化基因。该行将安全意识深植于员工内心，从思想上“破冰”，在行动上“突围”。

外化于行，“三化管理”规范安全文化执行。该行结合行为约束与自主管理，实现全行上下从“要我安全”到“我要安全”的态度转变。

物化于质，多重举措营造安全文化氛围。该行打造具象化的文化阵地和宣传渠道，通过“看得见、摸得着”的表现形式，让安全文化可感知、可参与。

固化于制，制度方案强化安全文化传承。该行持续迭代安全文化制度方案，将优秀实践固化为长效机制，实现安全文化的代际传承。一是制定年度安全文化建设方案。二是落实行领导督导赋能机制。三是完善分片安全管理员制度。汪炜 陈雷