为做好新一轮“精品银行”建设路径谋划，全力推动“三型三化”战略落地落实，11月23日，涟水农商银行召开“问路转型奋进精品”转型发展大会，总行领导班子、中层正副职、中层后备、各层级主管、青年员工代表共计100余人参加会议。会议由党委书记、董事长董建中主持。

转型发展大会分为中层谈转型发展和高管谈转型发展两个阶段进行，中层论坛由六大板块14位部门负责人从条线角度谈2026年工作规划和工作举措，高管论坛由领导班子成员结合自身分管条线和思考谈新一轮转型发展工作思路。领导班子成员和各部门负责人就“三型三化”落实进行了分享，汇报内容紧扣战略、聚焦主业、靶向发力。经过全场参会人员共同打分，最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。

会议最后，董建中作了《聚焦“三型三化” 实现从“小而美”到“精而特”的战略跃升》主旨讲话。

他指出，近年来，全行靠清晰的战略共识走出了“小而美”的特色路径，如今站在新的历史方位谋划“小而美”到“精而特”的战略跃升，战略是银行的“定盘星”，更是穿越周期的“指南针”。

他强调，2026年是“十五五”发展蓝图全面启航的关键之年，也是全行深入贯彻落实党的二十届四中全会精神、纵深推进联合银行“3741”发展战略、全力奋进“精品银行”的攻坚突破之年。

他要求，全行要深入贯彻落实“1233”战略目标，紧扣“行业型筑基、效能型驱动、轻资本转型、数字化赋能、特色化聚焦、生态化护航”六大战略支点，着力构建“以重点产业突破带动全局升级、以组织效能提升保障战略落地、以轻资本模式夯实可持续发展根基、以数字技术激活转型动能、以特色服务构筑竞争壁垒、以生态协同培育长期优势”的闭环发展体系，全面推动涟水农商银行实现从“小而美”到“精而特”的战略跃升。

会议号召全行上下要牢牢把握“以业务发展为中心，统筹实现量的合理增长与质的有效提升”这一核心主线，立足更高发展起点，以更坚定的决心、更精准的举措推动转型升级，奋力书写“精而特”的崭新篇章。 李朋宇