近年来，民丰农商银行深入践行服务地方经济的使命，紧扣“支农支小、服务本土”的市场定位，通过深化政银企协同、优化业务策略、强化风险管控，在支持地方经济发展中实现了自身业务的健康增长。截至今年10月末，该行国有企业市场化融资规模达56.42亿元，较年初增加22.96亿元，增幅68.62%。

搭建协同平台，打通金融服务“最后一公里”

为凝聚服务合力，民丰农商银行主动打破信息壁垒，着力构建高效顺畅的银政企对接机制。一是构建体系化对接网络。该行搭建了覆盖市级、区级和县级8大区域19个国资集团的常态化对接体系，并明确各区域集团对接维护人，通过保持每月至少两次的高频走访，确保了政策信息与项目资源的及时传递与共享。二是实施联动化平行作业。通过组建银政企联合工作组、实施平行作业机制，该行有效提升了贷款审批与投放效率，实现了金融服务与项目建设的紧密衔接，确保了资金供给的及时性与连续性。三是开展精准化综合服务。围绕企业在乡村地区的混合所有制改革、产业链整合等深层需求，该行配套提供专业化金融产品及顾问服务，积极探索以项目未来收益权等为标的的创新型担保方式，成功构建了“综合收益还款”机制，保障了如宿城区洋北街道徐庄城市更新改造项目等一批重点项目的资金需求。

强化同业协作，构建优势互补“新格局”

把握市场机遇，民丰农商银行将加强与国有大行的银团合作作为优化资产结构、提升服务能力的重要路径。定位上，发挥本土优势。该行在银团合作中精准定位，通过深度把握区域经济脉络和地方企业实情，为银团提供精准的本土化研判与风险洞察，共同筑牢风险防控屏障。机制上，搭建合作桥梁。通过签署银团合作备忘录、共建联合营销项目库、互设专职联络员等方式，该行主动打通信息渠道，提升响应效率。今年以来，该行进一步深化与国有银行的合作深度，积极争取涉农银团合作份额。成效上，实现能力与规模双提升。截至今年10月末，该行参与银团项目合作22户，金额13.82亿元，户数与金额均实现较2023年翻番。通过参与国有大行牵头项目的尽调、融资方案设计等核心环节，该行的行业分析、风险识别与综合服务能力得到持续锤炼。

拓展服务边界，力争债券业务“新突破”

面对经营主体的多元化融资需求，民丰农商银行积极拓展现代金融服务能力，在债券资金归集等方面取得实质进展。一是深化前端营销对接。该行积极对接走访市辖区各级发债集团客户，已成功归集债券监管资金5.8亿元，为后续业务深化奠定了坚实基础。二是动态梳理目标清单。该行公司金融部与金融市场部加强协同，正按债券发行主体、存续到期时间等维度建立标签，旨在形成动态客户清单，为精准营销提供有力支撑。三是强化高层走访推动。由该行领导带队，对核心客户进行上门拜访，摸清其债券发行规划与综合金融需求，巩固核心客户关系，为业务突破创造有利条件。

筑牢风险底线，护航高质量发展“稳根基”

在业务拓展的同时，民丰农商银行始终坚持风险防控与业务发展并重，积极配合地方政府优化区域融资结构。一方面，稳妥推进债务风险化解。该行严格遵循“稳妥有序、风险可控、依法合规”原则，在债务置换方面积极配合地方政府，今年成功协助完成1户隐性债务置换，金额2750万元，有效压降了区域债务风险。另一方面，推动融资结构持续优化。贷后阶段，该行注重将债务化解与企业转型、资产盘活及市场化经营能力提升相结合，推动企业从“借新还旧”向“以现流还债”的可持续融资模式转变，护航地方经济行稳致远。杭萌