为积极应对复杂多变的经济环境带来的风险管控挑战，前瞻部署2026年全行信贷风控工作，近日，张家港农商银行信贷管理部组织召开“驭变局·布新局”头脑风暴会。总行党委委员、副行长陶怡出席会议，信贷管理部全体中层、部分分支机构内控行长以及内控主管参加会议。

本次会议紧扣“务实”与“落地”两大关键词，旨在汇聚集体智慧，破解一线难题，推动全行信贷管理工作提质增效。

经验共享，汲取实战智慧。张家港农商银行南通分行等三家单位的内控行长进行实战经验分享。南通分行围绕内控管理与青年员工培养展开交流；崇川支行重点介绍了面对管户量大、客群复杂情况下如何实现精细化管理的有效做法；宿豫支行从激发客户经理催收主动性出发，分享了具有实操性的激励机制与管理心得。这些来自一线的“干货”为各机构解决共性问题提供了宝贵借鉴。

思想碰撞，共绘风控新图景。在核心研讨环节，与会人员围绕“2026年风险控降手段”这一主题，以小组形式展开深入讨论。各小组结合同业先进经验，立足该行实际，提出了多项具备建设性和可操作性的初步方案。现场气氛活跃，充分体现了全员参与、集思广益的良好氛围，为明年风控工作的系统推进打下坚实基础。

专业支撑，明确赋能方向。为进一步加大对前线的支持力度，张家港农商银行信贷管理部同步介绍了2026年系列支持工具与实施路径，涵盖基于数据整合的“风险客户画像”构建、“2026年诉讼策略规划”以及“瑕疵不良资产控降准备”等多个方面。此举旨在通过总行层面的专业化、精细化支持，全面提升一线风控工作的精准度与实效性。

凝聚共识，部署行动纲领。会议尾声，张家港农商银行信贷管理部负责人杨建强在发言时表示，此次头脑风暴会不仅是一次集思广益的思想盛宴，更是推动风控理念从“被动应对”向“主动驾驭”转型升级的重要契机。信贷管理部将迅速梳理会议成果，形成具体可行的行动清单，并督促各分支机构加快落实，与总行协同发力，共同筑牢高质量发展的风险防线。

陶怡在作总结讲话时指出，全行风控条线必须从系统防控、岗位履职、跨层级协作三个维度入手，持续增强风险管控能力。她表示，2026年风控攻坚战的大幕已经拉开，全行上下必须紧密围绕本次会议精神，扎实推进各项措施落地见效，全力保障全行信贷资产安全稳健运行，助力业务健康可持续发展。

本次头脑风暴凝聚了总行与一线的智慧力量，明确了未来一段时期风控工作的重点方向和发展路径，为张家港农商银行2026年风险管控工作的系统推进奠定了坚实基础。（董丽华）