自“开门红”活动启动以来，盱眙农商银行城中支行严格遵循总行工作部署，全员齐心协力，以存款业务为核心，综合运用厅堂营销、外拓宣传、联动营销等多种方式，全力促进存款稳定增长。截至2月末，该行存款余额较基数净增26525万元，超任务7025万元；保险销售12.04万元，超任务2.54万元；贵金属销售427.58万元，超任务382.58万元，为全年业务发展奠定了坚实基础。

超前部署夯基础，细化举措强执行。为确保“开门红”取得实效，城中支行提前谋划、精细部署，为业务增长奠定了基础。一是统一员工思想认识。组织全体员工及大堂经理集中学习总行主要领导关于“开门红”的讲话精神，凝聚共识，坚定完成任务目标的决心。二是科学分解目标任务。结合每位员工的岗位特点与社会关系，对存款等任务进行合理分配，充分发挥个人所长，并将指标细化到每周，增强工作的紧迫感与节奏感。三是强化日常统筹调度。利用每日晨会进行总结复盘，持续优化业务流程、提升办理效率；深入分析当前工作短板，及时破解难题、调整滞后环节，确保各项工作蹄疾步稳、落地见效。

厅堂营销显成效，客户服务再升级。城中支行始终将营业厅作为存款营销的核心阵地，坚持以客户为中心，不断优化服务体验。一是优化厅堂功能布局。精心规划设立礼品展示区、存款专窗等特色功能区，优化客户动线，增强业务办理的便捷性与吸引力，有效提升客户到访率和业务转化率。二是提升现场服务水平。全体员工秉持高度服务意识，通过定期话术培训与精准产品推介，持续提升客户挽留与存款增长实效；针对客户临时需求或突发问题，均能迅速响应、妥善处理，确保满意度稳步提升。三是引导客户多元配置。对于利率敏感型客户，积极推介理财、保险产品，拓宽客户资产配置渠道，实现客户与银行双赢。

外拓宣传全覆盖，存款产品深入人心。为扩大存款产品认知度，城中支行以“走出去”策略为抓手，全面开展外拓宣传活动。一是深入商圈精准触达。组织员工深入周边国贸商圈，通过驻点营销与流动宣传相结合，向商户及过往群众派发“开门红”存款产品宣传单页，并赠送新春定制宣传品，吸引客户驻足咨询。二是生动讲解传递优势。借助“面对面讲解+案例展示”方式，向客户传递存款产品的收益性与便捷性，增强产品吸引力。三是线上联动扩大影响。鼓励员工积极添加客户微信，通过转发朋友圈活动信息，形成裂变传播效应，进一步扩大宣传覆盖面，成功挖掘一批潜在客户。

联动营销促增长，精准服务赢客户。城中支行始终坚持“合作共赢”理念，强化与总行公司金融部的协同联动，充分发挥存贷业务综合优势。一是精准梳理存量资源。深入分析存量客户，精准锁定高价值对公客户与优质个人客户，制定差异化营销策略，提供全方位、个性化金融服务。二是主动走访对公客户。由该行负责人带队，深入对公客户经营场所，了解资金动向与实际需求，量身定制存款方案。“开门红”期间，该行成功办理承兑汇票1700万元，同步揽存保证金1700万元，实现了对公存款业务的显著增长。戚炜