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建湖农商银行奋力书写普惠金融大文章

2026-04-14      阅读量:23     
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近年来,建湖农商银行始终坚守“立足地方、支农支小”市场定位,以普惠金融发展为抓手,精准聚焦县域“三农”主体、小微企业、新市民等群体,持续推动信贷投放稳步增长,为县域经济高质量发展注入强劲动能。截至2025年末,普惠型农户贷款与普惠型小微企业贷款余额合计104.54亿元,较年初净增6.68亿元,增速6.82%,高于各项贷款平均增速1.07个百分点。


强化责任担当,筑牢发展保障。建湖农商银行将支持辖区实体经济发展、深耕普惠金融作为工作重心,从董事会、党委会层面统一思想认识,确保全行上下聚焦目标、同向发力。成立由总行领导牵头的普惠金融专班,统筹推进各项工作落地;建立“总行—支行”联动工作机制,明确各层级岗位职责,将普惠金融指标全面纳入绩效考核体系,层层压实工作责任,确保政策要求落地见效。紧扣县委、县政府年度工作目标,切实履行地方法人银行金融服务职责,结合普惠金融客群融资需求特点,充分发挥法人银行决策链短、机制灵活、服务便捷的优势,精准发力县域特色产业转型升级,持续强化金融服务实体经济责任担当,切实发挥县域普惠金融服务主力军作用。


优化服务体系,提升服务质效。建湖农商银行在全县设立32个营业网点、122个普惠金融服务点,真正实现群众“小事不出村、大事不出镇”。配备1辆流动银行车,组建“小圆服务队”,将金融柜台延伸至村(社区)、企业一线,为行动不便群体提供上门办贷、社保卡激活、养老金领取等便民金融服务,打通金融服务“最后一公里”。组织人员深入走访普惠金融客群,全面摸排各类经营主体金融需求,建立健全辖内普惠经济信息档案,实现客群需求摸排无死角。推行“金融保姆”网格化服务模式,镇区以行政村为单元、城区以社区和单位为单元、园区以企业为单元,由客户经理包干走访服务,建立“一村一档、一户一例”专属金融档案,实现普惠金融服务全覆盖、无盲区。推行“三提前”服务,即提前3个月开展续贷授信、提前1个月做好用信准备、提前1周完成续贷资金到位,加快贷款投放节奏。同时,通过延长授信期限、提高中长期贷款占比、加大信用贷款投放等措施,最大限度为客户提供融资便利,提升贷款获得率和覆盖面。


创新信贷产品,满足多样需求。建湖农商银行面向新型农业经营主体,推出“新农信用贷”,实行“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”授信模式;创新“农民经纪人贷”,覆盖农产品流通、农户日常生产经营等场景,满足小额、高频、紧急的资金需求。针对家庭农场、种植养殖大户,推出“家庭农场贷”,简化审批流程,贷款期限与农业生产周期精准匹配。依托省普惠金融发展风险补偿基金,推广“苏农贷”,实现免抵质押、免担保费、见贷即保,有效解决农户“担保难、贷款贵”问题。聚焦科技创新、国家级专精特新企业发展需求,创新“智科贷”“专精特新贷”等产品,提供信用类、中长期贷款支持,助力企业“强链、补链、延链”;针对小微企业、个体工商户“缺担保”痛点,推出“法人信用贷”“商易贷”等产品,实行线上审批模式,实现当天受理、隔天办结,大幅提升融资效率。面向城乡居民,推出“市民贷”“融易贷”“苏信贷”等产品,实现线上审批、随借随还;创新“新市民贷”,精准满足新市民购房、装修、创业等资金需求,提供利率优惠与灵活还款方式,增强新市民金融服务获得感。陆翰林、顾志鹏

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