合规经营，是商业银行安身立命的基础，是经营管理的生命线，是银行稳健可持续发展的内生动力。自《江苏省农商银行合规体系建设2017~2019年工作规划》出台后，我行以合规文化建设为引领，坚持“合规人人有责、合规创造价值”的核心理念，促进内控合规转型在“最后一公里”落地，不断向精品银行迈进。

    精心谋划，制订切实可行方案。自省联社动员大会召开后，我行成立合规体系建设领导小组，组织全员快速行动，及时召开合规主题的党委会及行务会，以省联社合规体系建设三年规划和2017年行动方案为指引，制订切实可行的合规体系建设三年规划、2017年合规管理行动方案、合规文化建设实施方案，制作详细任务清单，设计节点进程，细化责任分工，形成“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”的工作要求，并组织全员召开合规银行建设暨合规体系建设三年规划实施动员大会，研判合规工作面临的形势，找准并正视存在的差距，统一思想，集聚合力，全力推动合规体系建设各项工作的开展。

    多法并举，营造全员合规氛围。建好宣传阵地，积极运用微信、报刊、LED电子屏等载体，以合规小知识、合规标语、合规专刊等喜闻乐见的方式传播合规理念；同时，按照2017年行动方案按期开展合规主题演讲、合规大讲堂、合规知识竞赛等形式多样的文化理念主题宣传活动，生动活泼地讲好合规故事，传播合规正能量，营造浓烈氛围，引导全员树立合规人人有责理念，提高全员合规参与度，多方位、高频度、全员化地营造合规建设氛围。通过挖掘典型、选拔专兼职合规员等方式，打造合规标杆支行，评选合规优秀员工，发挥榜样力量，进一步统一思想，要求全员按照行动方案要求，落实各自职责任务，有序推进合规体系建设。

    突出重点，健全教育学习机制。利用晨会、例会等形式，由单位负责人、兼职合规员带领员工每周学习合规知识，鼓励员工相互教育，让员工主动参与、切身感受。同时，总行通过聘请专业培训机构，引入外智成立培训中心，在自运行APP平台上嵌入“天天学”合规学习系统，通过随机练习、模拟考试，保证新员工对业务、产品的制度、流程熟练掌握。与上海德恩公司合作，采购线上视频学习系统，努力实现合规培训全覆盖，全员合规技能得到有效提升。充实合规题库，落实全员合规考试制度，组织开展全员过关测试活动，确保在年底前做到考试内容、参考人员全面覆盖，考试结果与员工岗位、待遇、职务晋升有效挂钩。

    强化考核，强化考评问责机制。合规考评问责要敢于打破常规，我行完善经营管理目标考核办法，提高合规经营类指标在绩效考核体系中的权重，完善违规积分管理制度，强化积分管理运营，建立全行合规自评机制，出台合规管理工作考核办法，真正实现考核结果与绩效、评优评先、职务晋升以及单位年度工作业绩和履职评价挂钩。