结构化

1.结合当地金融业务现状，谈谈农商行如何避免“为转型而转型”，并通过更有效率的方式实现本土化特色发展？

2.结合农商行网点“撤、迁、并”的行业背景，谈谈如何推动网点转型？

3.策划一项吸引当地青年参与的活动。

4.在高度信息化的当下，结合农商行实际工作情况，分析保持“慎独”品质是更容易还是更难？

5.我行推出针对年轻群体的信用卡，当前客户较少，请设计一个营销活动，吸引年轻人申请并提升其对我行的好感度。

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