半结构化：

1、自我介绍。

2、还报考了什么银行。

3、如果你觉得你工作中处理的很好，但是你的领导和同事都觉得是你的问题，你该怎么办？

答题思路：首先，我会冷静下来，不急于反驳。毕竟，工作中有时候可能会存在我没注意到的细节或者不同的看法，所以我会先听听他们的意见，了解他们具体觉得哪里出了问题，是什么地方让他们有这种感觉。

接着，我会主动寻求反馈。可以问一下领导和同事，是否有我可以改进的地方，或者有没有什么期望和标准是我没有完全理解到的。我觉得通过这种沟通，能帮助我更好地了解问题，也能让他们看到我愿意改进的态度。

然后，我会反思自己的工作。可能我在某些方面没有做到最好，或者沟通上存在误解。通过自我反省，我会看看自己是否有可以改进的地方，找出可能忽略的细节，尽量避免同样的错误。

最后，我会主动和领导或者团队成员沟通，说明自己的想法，表达我的观点，同时也表示我愿意接受改进的建议。这样不仅能解决眼前的问题，还能增强团队的协作和理解。

总的来说，我会以开放的心态接受反馈，并通过沟通来解决问题，确保自己和团队都能更顺畅地合作。

无领导：

关于AI的七条措施，排优先顺序。

1.人员培训制度。

2.患者用户指南。

3.技术性支持热线。

4.试运行(大概意思就是投放测试)。

5.设立紧急措施和应急方案。

6.评估。

7.患者满意度指南。

答题思路：我会根据紧急性、影响力和可操作性来排列优先顺序。具体排序如下：

1．设立紧急措施和应急方案：任何新技术的推广都需要考虑到突发情况，因此，制定紧急应对措施和应急方案是首要任务。这样可以确保在出现问题时，能够快速响应，减少潜在的风险。

2．试运行(投放测试)：在正式推出之前进行试运行，可以帮助发现技术漏洞和潜在问题，对后期的正式投放非常关键。

3．人员培训制度：只有员工接受了充分的培训，才能确保他们能够熟练使用AI技术，也能有效支持患者。培训制度应该在早期就设立好，确保每个员工都能掌握所需的技能。

4．技术性支持热线：当技术出现问题时，能够提供技术支持是必不可少的。建立技术支持热线，可以帮助用户和员工在遇到问题时迅速获得帮助。

5．患者用户指南：患者是最终用户，提供一个清晰、易懂的用户指南，能够帮助患者快速了解如何使用AI技术，也能提升患者的使用体验。

6．患者满意度指南：满意度指南的制定可以帮助后续优化AI技术的使用体验，虽然重要，但可以在患者使用指南和其他措施后再进一步完善。

7．评估：评估是对整个AI项目效果的总结性反馈，虽然很重要，但它通常是在其他措施实施一段时间后进行的，因此排在最后。

这个顺序是基于从技术实施、人员准备、到用户体验的全方位考虑，确保每一步都能顺利推进。

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