为深化管理会计体系建设，优化全面预算管理流程，系统性提升全行精细化与专业化经营管理水平，溧水农商银行于近期组织开展2025年度管理会计应用宣讲暨2026年全面预算编制流程专题培训。

本次系列培训由该行计划财务部牵头，为确保培训效果，采用分片区模式连续举办五场，实现了对所有支行的全覆盖。参训人员包括各支行行长、客户经理及运营主管等核心业务骨干，为管理理念与工具的“一线落地”奠定了坚实基础。

管理会计宣讲围绕三大模块展开。一是解读应用要求。明确个人绩效中FTP指标占比不低于50%，机构不低于30%。二是解析FTP指标逻辑。存款方面，通过举例说明少量活期存款与大量定期存款产生的FTP净利息收入相同，提示支行注意优化存款结构；贷款FTP净利息收入方面，着重介绍了FTP价格优惠、资本成本等概念，并举例说明怎样开展业务能最大限度地获取FTP绩效，强化支行利润观念，引导支行从规模偏好转向效益偏好。三是提出针对性工作建议。通过引导客户期限偏好优化存款结构，重点发展短期存款；加大实体贷款投放并减少票据依赖；严格管控不良新增，切实降低风险成本。整场培训构建了从理念传导到落地实践的完整闭环。

全面预算编制流程培训介绍了全面预算系统的闭环操作流程，主要分为系统登录、基期数据核对、参数设置等五大步骤，实现了预算管理精细化和预算流程标准化，并提升了业务决策的前瞻性。

本次专题培训不仅是一次知识传导，更是溧水农商银行经营管理理念升级的重要里程碑。通过深入研究运用FTP指标体系、全面预算系统等专业财务工具，该行正加速向精细化、专业化、现代化银行转型，力求为区域经济发展贡献更优质的金融服务。（赵宇霏）