11月以来，大丰农商银行组织各资产归口管理部门，联动全行各单位开展了一场全面、深入的资产盘点工作。本次盘点涵盖自查与复盘双重环节，通过系统化的梳理与核查，进一步摸清了全行资产家底，为优化资源配置、提升资产管理精细化水平奠定了坚实基础。

精心组织部署，确保盘点工作有序推进。为确保盘点工作高效、准确，该行财务管理部提前制定了翔实的实施方案，明确了盘点范围、时间节点和责任分工。各资产归口管理部门积极响应，指派专人负责对接，并组织本单位人员开展资产自查。通过账实核对、标签查验、使用状态登记等方式，全面梳理固定资产、低值易耗品等各类资产的实际状况。

联合复盘核查，强化资产管理的协同性。在自查的基础上，由该行财务管理部联合各归口管理部门组成复盘小组，对资产进行了复核。复盘过程中，小组成员通过现场勘查、资料调阅、系统比对等形式，验证自查结果的真实性与完整性，并就盘点中发现的疑难问题现场沟通、协调解决。这一联合复盘机制不仅提升了盘点的准确性，也增强了各部门在资产管理中的协同意识。

盘点成效显著，为管理决策提供数据支撑。本次资产盘点工作实现了对全行资产的“底数清、情况明”，有效识别了部分资产闲置、标签缺失、账实不符等问题，为后续优化资产配置、提高使用效率提供了明确方向。同时，盘点数据也为年度资产预算编制、折旧计提等管理工作提供了可靠依据。

下一步，大丰农商银行财务管理部将结合本次盘点成果，进一步完善资产管理制度流程，推动资产管理信息化、标准化建设，强化资产使用效益评估与动态监控，逐步构建起覆盖全面、运行高效、风险可控的资产管理体系，为全行高质量发展提供更有力的支撑。  （褚宇宸）